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【罗勒网】判断客户是否靠谱 你需要搞清楚这七点!

2019-07-08

客户在选择猎头合作时,也会选择比较“靠谱” 的猎头公司,同理猎头顾问在签约客户时,也需要看一看客户到底“靠不靠谱”那么,这个时候就有人会问了,怎么判断客户是否靠谱呢?别急,看看下面这七点,就知道你的客户是不是“靠谱”了


1

客户签约猎头数量及职位需求数量之比


如果不是BTA这样一年有几百个中高层招聘需求的公司,不过是三五八个岗位的招聘需求,签约猎头超过5家的,基本不靠谱。

客户已经签约多少家猎头,有的HR会直接告诉你,即使HR不告诉你,你也可以在圈子里打听一下便有了基本判断。也可以通过一些同行业的候选人进行多方面的打听,充分了解客户的招聘需求等等。



2

职位招聘期限


签约N家猎头,已经招了半年了还没招到的,基本不靠谱。中国有句话:一人说你不好,可能是那个人的问题,二个人说你不好,可能是那二个人的问题,如果三个人说你不好,基本可以确定你这个人好不到哪去。(猎头学习成长社区:猎头部落)

N家猎头搜索半年都找不到“合适”人选,你真得确定比那些猎头公司牛逼吗?这种情况发生,一定不是猎头公司的问题,而是企业自己的问题。


3
没有预付款 

同时对猎头公司没有任何要求


就算找个挖地沟的,也得看看他体力如何吧,何况猎头呢,怎么也要了解一下猎头公司的专业程度吧?如果对猎头公司没有任何要求,一味的要求推荐候选人,基本可以肯定,他们的目的并不是要合作,可能是为了套取简历,充实自己的简历库等。



4

缺乏基本尊重的


合作是“协商”的过程,没有协商就不是合作,叫“施舍”。有些自以为牛逼的客户,HR会告诉你“我们的合同一个字都不能改”。这样的客户完全站在自己的角度看问题,后期即使可以签约,也会百般刁难,这对猎头顾问来讲一个是缺乏最基本的尊重,另一方面也是对工作难度的增加。


5

任职资格和给付薪资不匹配的


客户可以对候选人要求高,否则也真没有必要找猎头了。但是,要求必须与给付的薪资匹配,否则,如果想以夏利的价格让猎头帮你买一辆宝马,那注定是无法完成的一个Case。

另一方面,通过对匹配的薪资待遇,也可以看出企业对待人才的重视程度等,侧面也可以对客户企业做一个比较详细的分析,后面如果有合作机会的话也可以根据分析结果进行优先度的排名,高质量的企业匹配高质量的人才,如果企业对待人才的重视程度并不高,我们可以往后“推一推”


6

任职资格超出现实的


曾经有一家客户,委托我们找一个“经营总监”,JD要求“上市公司总监以上背景,懂战略、懂管理、懂财务、懂运营、懂市场、懂销售、懂电子商务”,妈妈呀,看了JD头都大了,我问客户HR:你们老板要这个人选,地球上不多,马云应该可以,推荐给你们好吗?

对于这种任职资格超高的客户,我们要从专业猎头的角度,结合我们的经验,给出合理化的建议,如果客户能够采纳意见,合理的修改岗位职责要求,猎头顾问可以根据JD推荐候选人,但是如果客户坚持提出不合理的JD,猎头顾问就要考虑是否要接这个Case了。



7

口碑不好的


这就不用多说了,猎头有N多个圈子,新开发客户不妨在圈子里问问,很多客户在圈子里已经臭大街,前面的人都上完当,你还有必要前赴后继吗?浪费时间和精力不说,推荐了优质候选人过去,客户公司能够留住人才么?这是砸自己招牌的行为。


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